2025年が幕を開ける中で、世界は引き続き大きな変革の時期を迎えております。 ニデックによる牧野フライスのTOB、日産とホンダの統合、また日鉄のUSS買収交渉など、M&Aの動きが活発化し、 中小企業を含む日本の産業界もその影響を受けることが予想されます。

さらに、AI技術の進展やカーボンニュートラルへの移行、そして米国の政治情勢による貿易摩擦など、 外的な変化が国内企業に与える影響は計り知れません。

当社においても、昨年はIT人材の育成およびCO2削減に向けた取り組みを強化しました。 具体的には、ITパスポートの資格取得を推進し、業務の脱属人化を目指して「生産計画」や「作業進捗状況」の管理面での改善に努めました。

また、専門チームを結成し、自社に適した仕組みを検討しながらDXによる自動化を進め、 現時点で40％の完成度を達成しました。自動化のプロセスは現在も運用しながらブラッシュアップを進めています。

環境に関しては、当社のCO2使用量データを基に削減計画を策定し、実行に移しています。 さらに、SBTi認証を取得し、今後も積極的に環境負荷の低減に取り組んでいきます。

これらの取り組みを外部に委託することなく、社内のプロジェクトチームで進めている点に強い誇りを感じています。 試行錯誤を繰り返しながらも、自ら作り上げたプログラムが実際の業務に組み込まれ、運用される様子を見守るたびに、非常に大きな達成感を得ています。

蛇魂を込めて、2025年も引き続き社員教育や企業風土の改善を「アジャイルスタイル」で進め、 組織全体の成長と変革を加速させていきます。

全社員が一丸となり、未来に向けた強固な基盤を築き上げるために、引き続き努力してまいります。

どうぞ、今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。

2025年1月吉日
代表取締役 林俊信